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新装备冒烟,该如何追责?

时间:2019-06-13 03:26来源:网络整理 作者:admin 点击:
今年初军委办公厅印发的《关于进一步激励全军广大干部新时代新担当新作为的实施意见》指出,要建立健全容错纠

  今年初军委办公厅印发的《关于进一步激励全军广大干部新时代新担当新作为的实施意见》指出,要建立健全容错纠错机制,强调党组织要为担当负责者担当负责、当干事创业者的坚强靠山,推动形成气顺劲足的干事创业环境。请看武警某部交通第一支队发生的一件事—

  一看新装备冒烟,官兵全傻了眼。要知道,这套新装备刚配发到武警某部交通第一支队隧道二中队,还是第一次投入使用。韦天龙沉默了几分钟,走到队伍前说:“我是中队长,我承担全部责任。”

  5月初,韦天龙带领中队官兵野外驻训,根据新装备性能特点,实践检验经过论证但从未尝试的“套管钻孔、导管旋入”隧道抢通战法。没承想,临近尾声,新装备却冒烟“罢工”了,不得不报修。

  虽然此次事件并未造成装备事故,但中队还是在第一时间把情况上报支队机关。一时间,大家议论纷纷。有人说,装备刚配发就报修,韦天龙这下捅娄子了;也有人说,试验有风险,创新需谨慎,还是求稳比较安全……

  有过思过,有错纠错。支队党委通知中队,协助调查组找出新装备冒烟原因,上报技术参数分析报告,注明试验数据和结果。

  “没提追责的事?”韦天龙一边准备检讨,一边配合分析数据,悬着的心始终放不下来。很快,支队党委作出处理意见:隧道二中队不久前发生的事,属于创新探索、先行先试中出现的失误,对现场负责指挥的中队长韦天龙不予追责,并对其主动担责提出表扬。

  与此同时,该支队党委还完善出台了激发官兵干事创业动力活力的《抓落实“铁七条”》,区分六种情形建立健全容错纠错机制。支队政委王鹏告诉记者,“党组织要替敢为者‘兜底’,更要为改革创新者‘撑腰’。”

  为担当者担当,为负责者负责,容错纠错机制激起支队官兵勇于创新、敢于担当的奋斗精神。5月下旬,在装备厂家技术人员指导帮助下,隧道二中队首创的抢通战法得到进一步完善,目前已在支队全面展开试训。(吴 敏)

  采访手记

  破解“洗碗效应”还需容错机制

  ■吴 敏

  在社会学中,有一种现象叫做“洗碗效应”。不洗碗的不会打碎碗,少洗碗的不易打碎碗,久而久之就会形成一种共识,洗的碗越多,打碎的碗就越多,以至于主动洗碗的人会越来越少。

  记者在采访中明显感到,像韦天龙中队长这样的人不在少数。他们每天辛苦工作,还时时面对军事训练、安全工作等“一票否决”,担负着“无限责任”。渐渐地,就有少数干部认为干得越多出错越多,因此宁肯少做事,也要确保不出事。

  消除“洗碗效应”,关键在于建立科学的容错机制,让勤于“洗碗”、努力不“打破碗”的实干者轻装上阵,给“不洗碗者、怕打碗者”戴上紧箍咒,努力营造有利于干事创业的良好生态,让党员干部卸下包袱、轻装上阵。同时,还要坚持实事求是、依纪依法、容纠并举等原则,对不该容错的坚决查纠、追责问责,防止出现混淆问题性质、拿容错当“保护伞”、搞纪律“松绑”等情况,确保容错在纪律红线、法律底线内进行。

(责任编辑:admin)
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